近年來，定遠(yuǎn)縣認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于樹立和踐行正確政績觀的重要論述，緊扣思想引領(lǐng)、激勵擔(dān)當(dāng)、長效監(jiān)督等環(huán)節(jié)，引導(dǎo)廣大黨員干部重實(shí)干求實(shí)效出實(shí)績，形成狠抓落實(shí)的好局面。

聚力培訓(xùn)賦能，把牢思想“總開關(guān)”。把政績觀教育作為領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的重中之重，納入全縣干部教育培訓(xùn)規(guī)劃，教育引導(dǎo)黨員干部準(zhǔn)確把握正確政績觀的豐富內(nèi)涵和實(shí)踐要求，先后舉辦中青年干部培訓(xùn)班、鄉(xiāng)科級領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)修班等主體班25期、專題班150期、“干部大講堂”40期，培訓(xùn)干部3萬余人次，持續(xù)筑牢防范“政績沖動癥”堤壩。搭建滬蘇浙“飛地課堂”，組織縣直單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)“一把手”到浙江桐廬、安吉、德興等地觀摩學(xué)習(xí)，幫助開闊視野、更新觀念。強(qiáng)化一線實(shí)踐教學(xué)，組織干部到經(jīng)濟(jì)園區(qū)、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、鄉(xiāng)村振興一線等開展教學(xué)實(shí)踐活動，提高解決實(shí)際問題能力。

聚力識別掌握，用好考核“指揮棒”。堅持把功夫下在平時，制定縣管干部和公務(wù)員平時考核“兩個辦法”，出臺《定遠(yuǎn)縣縣管干部政治素質(zhì)考察辦法》，注重在平時了解干部日常工作和一貫表現(xiàn)。通過專項(xiàng)調(diào)研、談話了解、基層評價等方式，深入鄉(xiāng)村振興、信訪維穩(wěn)、重點(diǎn)項(xiàng)目、民生工程等一線，實(shí)地掌握干部的德才素質(zhì)、作風(fēng)形象、工作實(shí)績。印發(fā)《推動定遠(yuǎn)高質(zhì)量發(fā)展“十條舉措”》，明確以實(shí)績論英雄、憑實(shí)績用干部的鮮明用人導(dǎo)向，大力選拔務(wù)實(shí)肯干、實(shí)績突出、作風(fēng)優(yōu)良的干部，近年來評選“效能之星”單位279個、“干部之星”603人次，“四型”干部114名，提拔重用實(shí)績突出的干部251名，其中60%以上的干部來自鄉(xiāng)村振興、信訪維穩(wěn)、項(xiàng)目建設(shè)、雙招雙引等重點(diǎn)工作一線。

聚力監(jiān)督管理，織密廉潔“防護(hù)網(wǎng)”。堅持把政績觀問題作為干部監(jiān)督管理的重要內(nèi)容，建立干部監(jiān)督聯(lián)席會議機(jī)制，打通與紀(jì)檢、信訪、巡察、審計等部門的信息共享通道，把對干部的監(jiān)督由“工作圈”延伸至“生活圈”、由“八小時內(nèi)”拓寬至“八小時外”，針對政績觀苗頭性、傾向性問題，常態(tài)化開展咬耳扯袖，實(shí)現(xiàn)全程監(jiān)督、防微杜漸。聚焦經(jīng)濟(jì)發(fā)展、民生服務(wù)等重點(diǎn)領(lǐng)域，加強(qiáng)對干部的全方位管理和經(jīng)常性監(jiān)督，開展提醒談話25人次、批評教育1人次、誡勉8人次。嚴(yán)格執(zhí)行能上能下有關(guān)規(guī)定，加大下的力度，對工作落實(shí)不力、不勝任不適宜現(xiàn)職的干部，區(qū)分不同情形，予以約談提醒、停職、免職等處理，以嚴(yán)的措施推動領(lǐng)導(dǎo)干部樹立和踐行正確政績觀。