近年來(lái)，定遠(yuǎn)縣界牌集鎮(zhèn)著眼抓基層、打基礎(chǔ)、建規(guī)范，不斷加強(qiáng)村干部隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步規(guī)范村運(yùn)行機(jī)制，落實(shí)村干部專職化管理，全力打造一支黨性強(qiáng)、能力優(yōu)、作風(fēng)硬的村干部隊(duì)伍。

加強(qiáng)教育，強(qiáng)化能力提升。鎮(zhèn)黨委把村干部隊(duì)伍建設(shè)作為當(dāng)前農(nóng)村基層組織建設(shè)的一項(xiàng)重要任務(wù)來(lái)抓，不斷健全完善村干部培訓(xùn)制度。依托鎮(zhèn)黨委黨校、黨員活動(dòng)室、遠(yuǎn)教站點(diǎn)等陣地，通過(guò)“三會(huì)一課”、主題黨日、黨員春訓(xùn)冬訓(xùn)等形式常態(tài)化開(kāi)展教育培訓(xùn)。采取“走出去”“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”和“本地訓(xùn)”相結(jié)合方式，著重打造理論課堂、政策課堂、紅色課堂、榜樣課堂、技能課堂。2023年以來(lái)，該鎮(zhèn)對(duì)全體村“兩委”干部開(kāi)展培訓(xùn)50余次，11名干部報(bào)名參加了“一村一大”、成人教育等，干部履職能力得到切實(shí)提高，農(nóng)村基層黨組織政治功能和組織功能得到不斷提升。

規(guī)范管理，強(qiáng)化考核監(jiān)督。結(jié)合實(shí)際制定村“兩委”干部日常管理辦法和村干部考核辦法，進(jìn)一步完善村干部的選拔培養(yǎng)、目標(biāo)管理、激勵(lì)保障和監(jiān)督約束等工作機(jī)制，構(gòu)建村干部專職化管理體系。各村嚴(yán)格落實(shí)村干部工作日坐班制和請(qǐng)假制度，確保“八小時(shí)內(nèi)堅(jiān)守崗位、八小時(shí)外通訊通暢”。積極推行黨務(wù)、村務(wù)公開(kāi)，進(jìn)一步規(guī)范“小微權(quán)力”運(yùn)行，實(shí)行村“兩委”班子及成員任期財(cái)務(wù)清理和經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，審計(jì)結(jié)果向群眾公布，通過(guò)清權(quán)、確權(quán)、限權(quán)和自下而上的民主監(jiān)督，規(guī)范引領(lǐng)基層作風(fēng)，營(yíng)造風(fēng)清氣正的干事氛圍。采取實(shí)地觀摩、民主測(cè)評(píng)、第三方評(píng)分等多種方式對(duì)村“兩委”班子及成員開(kāi)展年度考核，并將考核結(jié)果與績(jī)效報(bào)酬發(fā)放相掛鉤，實(shí)行分類定檔，切實(shí)體現(xiàn)“干與不干不一樣，干好干壞不一樣”。

落實(shí)待遇，強(qiáng)化基礎(chǔ)保障。持續(xù)加大基層黨組織工作經(jīng)費(fèi)保障力度，確保村黨組織活動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)。積極為村干部購(gòu)買養(yǎng)老保險(xiǎn)、人身意外傷害險(xiǎn)等，為符合條件的離任村干部申報(bào)離任補(bǔ)貼，進(jìn)一步改善村干部經(jīng)濟(jì)上無(wú)“保頭”，退職后無(wú)“靠頭”的狀況。通過(guò)定期與村“兩委”干部談心談話，全面掌握干部思想動(dòng)態(tài)和基本情況，瞄準(zhǔn)問(wèn)題需求“關(guān)鍵靶心”，著力解決“急難愁盼”問(wèn)題，以真情實(shí)意“拴心留人”。去年以來(lái)，該鎮(zhèn)幫助村“兩委”干部解決工作、生活、醫(yī)療等方面困難問(wèn)題15個(gè)，切實(shí)解除后顧之憂。同時(shí)，對(duì)表現(xiàn)突出、成績(jī)顯著的村干部，優(yōu)先選拔進(jìn)入鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子，優(yōu)先推薦擔(dān)任省市縣“兩代表一委員”，并參與各級(jí)各類評(píng)優(yōu)評(píng)先活動(dòng)。近年來(lái)，該鎮(zhèn)1名村書(shū)記轉(zhuǎn)任事業(yè)編制，1名村書(shū)記擔(dān)任市人大代表，8名村“兩委”干部擔(dān)任縣“兩代表一委員”，4名干部獲得縣級(jí)表彰，更好地調(diào)動(dòng)了工作積極性和主動(dòng)性。