近年來，定遠縣將談心談話作為干部日常管理監督的重要途徑和方法，緊盯職務調整、日常管理、咬耳扯袖，及時了解和掌握干部思想、工作、生活等情況，強化監督管理，體現組織關懷，有效激發干部干事創業熱情。

緊盯職務調整必須談，提高監督“準度”。落實干部任前談話制度，以個別談話和廉政談話為主要方式，把談心談話貫穿干部成長重要階段。個別談話由縣委組織部牽頭，根據談話對象的工作單位性質、崗位職責，分類設置談話提綱，由縣委主要負責人、組織部領導與干部“零距離”“面對面”交流談話，聽取干部想法，指出努力方向，提出相關希望和要求。廉政談話由縣紀委監委負責，組織提拔重用的干部，尤其是擔任“一把手”的干部，通過參觀廉政警示教育基地、開展集中談心談話，督促“關鍵少數”發揮“頭雁”作用，引導干部走好廉潔從政之路。今年以來，已組織開展集中廉政談話20人次，職務調整任前談話152人次，職級晉升談話74人次。

緊盯日常管理重點談，提高監督“廣度”。結合年度考核、專題調研、日常督查檢查等工作，有目的、有計劃地安排與干部開展談心談話，把問題談全、把原因談透、把思想談通。通過談心談話，重點掌握班子狀況、存在主要問題和不足，多角度、全方位地了解掌握干部思想動態、履職能力、工作作風、意愿訴求和問題短板，為干部“精準畫像”，切實識別一批干部。今年以來，已分領域開展干部調研活動2次、結合年度考核、工作督查等共走訪談話500余名干部，及時掌握了干部德、能、勤、績、廉等方面的情況。對家庭困難或存在特殊情況的干部，從生活上、工作上給予關心關愛。

緊盯咬耳扯袖及時談，提高監督“速度”。注重防微杜漸、抓早抓小，充分運用提醒、函詢和誡勉等方式，做到以“談”明責，以“談”加壓，以“談”促改。對于群眾反映、信訪舉報、督查督辦等途徑發現工作不實、推進不力、敷衍應付的干部，及時約談；對在履行職責、工作作風等方面出現苗頭性問題的及時提醒談話；對問題長期存在、經提醒改觀仍不明顯的，及時采取組織措施。通過“一對一”談話方式，以事實為依據，談問題、談差距、談責任、談擔當，切實改進干部作風。今年以來，通過各類渠道反饋信息，已組織開展提醒談話活動21人次。