近年來，滁州市定遠縣把選派干部作為推進鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興的先鋒隊，通過調(diào)研紀實督導，讓選派干部沉下去、爭先進、干出彩。

考評化“調(diào)研”，樹立鮮明導向。聚焦選派干部全年重點目標任務，縣選派辦牽頭編制“強村富民”任務清單，量化村級集體經(jīng)濟發(fā)展、項目建設、隊伍建設等8項考評指標，每月隨機抽取1-2項內(nèi)容進行實地調(diào)研，采取“四不兩直”方式直插選派干部駐地，通過零距離看現(xiàn)場、面對面聽反映、實打?qū)崋柍晒信蟹治鲈趰徛穆殹攲嵏删C合表現(xiàn)，全方位、多視角、立體化為216名選派干部“畫像”。樹立“獎優(yōu)罰劣”鮮明導向，將調(diào)研考評結(jié)果作為選派干部考核獎懲的重要依據(jù)，對實績突出的選派干部予以職級晉升或提拔使用，通報批評、約談提醒不正常履職的選派干部。

擂臺化“紀實”，打造過硬隊伍。結(jié)合“雙百創(chuàng)評”活動，制定《定遠縣選派干部開展“擂臺比武”行動實施方案》，把全縣分成六個片區(qū)分別開展半年度“比武”，每年12月份集中開展年度“總盟比武”，經(jīng)過“比方案、比項目、比成果、比亮點”四個環(huán)節(jié)，累計評選18名“分擂主”和3名“總擂主”，對“一般”等次駐村工作隊納入縣級重點關注，進一步激勵比學趕超。收集優(yōu)秀選派干部在村干事創(chuàng)業(yè)典型做法，吸收先發(fā)地區(qū)推廣的創(chuàng)新經(jīng)驗，編發(fā)6個實戰(zhàn)化產(chǎn)業(yè)強村案例，幫助選派干部找準走好選派村產(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑。

貫通化“督導”，持續(xù)跟蹤問效。針對部分選派干部在“跑項目”“爭資金”“尋支持”上效果不夠明顯等問題，不定期召集派出單位和業(yè)務主管部門座談，找準找實項目對接、資金撥付、政策支持等方面實際問題，幫助協(xié)調(diào)解決實際問題。專人全程跟蹤督導10個重點事項的辦理進度，經(jīng)常性向派出單位主要負責人反饋選派干部在村日常表現(xiàn)，提出加強和改進幫扶工作的具體建議，實現(xiàn)壓力鏈式傳導、責任共擔。2022年以來，推動選派干部幫助協(xié)調(diào)發(fā)展項目數(shù)126個。（汪士海）