定遠縣在脫貧攻堅取得全面勝利的基礎(chǔ)上，面對致貧返貧風險仍然存在、產(chǎn)業(yè)項目后勁不足、增收渠道不寬等一批鄉(xiāng)村振興中的痛點、難點、堵點，審時度勢、精準施策，按照“鞏固防返貧，拓展促振興”的思路，以“六抓”為著力點，堅決把脫貧成果鞏固好，把鄉(xiāng)村振興銜接穩(wěn)。

抓監(jiān)測防返貧。草擬《定遠縣防止返貧致貧動態(tài)監(jiān)測和幫扶機制實施方案》。形成快速發(fā)現(xiàn)、評估響應(yīng)、精準幫扶、動態(tài)清零的防返貧監(jiān)測幫扶體系，做到早發(fā)現(xiàn)、早干預(yù)、早幫扶。組織鄉(xiāng)村干部、幫扶責任人入戶排查，統(tǒng)籌整合民政、教育、醫(yī)療、水務(wù)、扶貧等十幾個部門數(shù)據(jù)，建立大數(shù)據(jù)監(jiān)測平臺。對脫貧不穩(wěn)定戶、邊緣易致貧戶及因病因災(zāi)因意外事故等導(dǎo)致基本生活出現(xiàn)嚴重困難戶，進行全覆蓋、立體式監(jiān)測和幫扶機制。采取農(nóng)戶申請、村級研判、媒體監(jiān)督、行業(yè)監(jiān)測、扶貧系統(tǒng)信息數(shù)據(jù)平臺等5個主要渠道對農(nóng)村低收入人群進行常態(tài)化監(jiān)測。截至目前未發(fā)現(xiàn)返貧致貧人口。

抓幫扶促鞏固。對因病、因退休、因工作調(diào)動無法履行幫扶責任的責任人進行調(diào)整，目前，全縣已累計調(diào)整65人，督促幫扶人責任人定期開展入戶幫扶。根據(jù)脫貧戶家庭實際情況，逐戶制定“一戶一方案”鞏固幫扶計劃，目前全縣3.6萬戶均制定鞏固計劃。保持幫扶政策總體穩(wěn)定，對有勞動能力的脫貧戶落實產(chǎn)業(yè)、就業(yè)、小額信貸等幫扶措施；對無勞動能力、無收入渠道的脫貧戶加大兜底保障救助政策，確保應(yīng)幫盡幫、應(yīng)扶盡扶，實現(xiàn)幫扶工作不停頓、不斷檔。

抓就業(yè)穩(wěn)增收。緊盯脫貧人口務(wù)工就業(yè)底數(shù)，加強就業(yè)大數(shù)據(jù)平臺監(jiān)測，對未務(wù)工人員進行逐人分析，做到能務(wù)盡務(wù)。目前貧困戶外出務(wù)工人員36882人，邊緣戶外出務(wù)工人員662人，分別占比往年同期91.14%、85.52%。積極組織開展以“春風送崗位，就業(yè)暖人心”為主題的春風行動，搭建用工信息平臺，全面開展就業(yè)服務(wù)，共發(fā)放宣傳手冊22萬份，累計舉辦招聘會32場，共計68家企業(yè)參與，提供就業(yè)崗位1.6萬個，累計服務(wù)各類群體6300多人次，現(xiàn)場與企業(yè)達成就業(yè)意向1600多人。加強3406個公益性崗位管理，健全按需設(shè)崗、以崗聘任、在崗領(lǐng)補、有序退崗管理機制，實現(xiàn)崗位職數(shù)與實際需求相匹配，崗位人員與崗位職責相匹配，切實發(fā)揮鄉(xiāng)村公益性崗位就業(yè)托底作用。

抓產(chǎn)業(yè)促振興。以產(chǎn)業(yè)銜接為先導(dǎo)，圍繞“5+N”產(chǎn)業(yè)發(fā)展，堅持支持重大產(chǎn)業(yè)延鏈補鏈強鏈，堅持聚焦群眾“急難愁盼”，采取“上下雙向互通”的方式，謀劃項目，不斷提高入庫項目質(zhì)量，完成鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接項目庫建設(shè)工作。2021年共謀劃項目5大類191個，入庫資金8.86億元。其中：產(chǎn)業(yè)培育類項目126項，投資5.23億元，占入庫資金的58.99%；基礎(chǔ)設(shè)施類項目58項，投資3.01億元，占入庫資金的33.94%,為全面推進鄉(xiāng)村振興做好了項目儲備。堅持銜接資金服從服務(wù)于鄉(xiāng)村振興發(fā)展大局，支持重大產(chǎn)業(yè)發(fā)展的原則，結(jié)合項目實施季節(jié)特點，編制下達第一批專項資金2.3億元，建設(shè)產(chǎn)業(yè)項目33個、基礎(chǔ)設(shè)施項目14個，目前已全部開工建設(shè)。

抓監(jiān)管提效益。圍繞建成的扶貧項目、扶貧資產(chǎn)加大管理和監(jiān)督力度。在“誰來管、管什么、怎么管、管得好”等方面，按照《定遠縣扶貧資產(chǎn)管理辦法（暫行）》《定遠縣扶貧資產(chǎn)管理工作實施方案（試行）》，確保公益性資產(chǎn)持續(xù)發(fā)揮作用、經(jīng)營性資產(chǎn)不流失、不被侵占。全面清產(chǎn)核資。對全縣2016年以來財政專項扶貧資金和財政涉農(nóng)整合資金投資建成的扶貧資產(chǎn)進行全面摸底、登記造冊，納入“三資”平臺進行精準管理。組織相關(guān)行業(yè)部門及鄉(xiāng)村業(yè)務(wù)骨干開展扶貧資產(chǎn)監(jiān)督管理培訓(xùn)，進一步提高業(yè)務(wù)人員管理使用扶貧資產(chǎn)的能力和水平。明確行業(yè)部門監(jiān)管職責，對所有扶貧資產(chǎn)運行及效益發(fā)揮情況開展定期評估，發(fā)現(xiàn)問題立即督促整改，確保資產(chǎn)保值增值、持續(xù)發(fā)揮效益。

抓隊伍促穩(wěn)定。在機構(gòu)職能調(diào)整銜接前，扶貧系統(tǒng)干部把抓好鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接作為第一要務(wù)，確保思想不亂、工作不斷、隊伍不散、干勁不減。在國家、省出臺新政策前，“雙包”責任不減，定點幫扶不變，駐村工作隊不撤，保持總體穩(wěn)定。深入細致做好駐村人員的思想工作，鼓勵他們專心致志做好駐村幫扶工作。（縣扶貧開發(fā)局）