定遠(yuǎn)縣將抓實試用期公務(wù)員管理納入干部隊伍建設(shè)大局，通過教育培訓(xùn)、傳幫帶、崗位輪換、跟班學(xué)習(xí)、試用期考核等方式，抓實試用期公務(wù)員管理，切實提高新錄用公務(wù)員的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平。

抓實教育培訓(xùn)。組織試用期公務(wù)員參加入職培訓(xùn)、初任培訓(xùn)、在職培訓(xùn)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等，加強(qiáng)黨性教育，提高黨性修養(yǎng)。每年新錄用公務(wù)員入職必開展入職動員培訓(xùn)，教育新入職公務(wù)員如何扣好人生第一粒“扣子”。新錄用公務(wù)員納入公務(wù)員平時考核，通過初任培訓(xùn)、專門業(yè)務(wù)培訓(xùn)、崗位培養(yǎng)等對新錄用公務(wù)員進(jìn)行政治素質(zhì)、職業(yè)道德、政策法規(guī)、工作規(guī)程、履職能力以及工作作風(fēng)等方面的培養(yǎng)鍛煉，讓他們盡快勝任工作。自2019年以來，全縣168名試用期公務(wù)員參加各類培訓(xùn)班4期，參訓(xùn)人員600多人次。

抓實傳幫帶。用人單位根據(jù)新錄用公務(wù)員的實際情況，安排政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、實踐經(jīng)驗豐富的中層干部或領(lǐng)導(dǎo)干部作為啟蒙老師，采取“一師一徒”形式進(jìn)行傳幫帶。

抓實崗位輪換。安排新錄用公務(wù)員在試用期間進(jìn)行不同輪崗鍛煉，在每個股室不少于2個月，試用期滿考核合格后，針對在不同股室工作的情況，科學(xué)合理地安排工作崗位。另外，還安排部分新錄用公務(wù)員到縣重點一線崗位、重要部門掛職、跟班學(xué)習(xí)。自2019年以來安排20多人掛職、跟班學(xué)習(xí)。

抓實試用期考核。圍繞試用期公務(wù)員在德、能、勤、績、廉等5個方面的表現(xiàn)情況，采取個人小結(jié)、民主測評、談話了解等方式，進(jìn)行試用期滿考核。廣泛聽取服務(wù)對象、單位領(lǐng)導(dǎo)和同事等方面的評議意見，確定考核等次，合格予以轉(zhuǎn)正定級，不合格的取消錄用。嚴(yán)把公務(wù)員轉(zhuǎn)正的“準(zhǔn)入關(guān)”，近年來取消錄用試用期公務(wù)員3人。堅持從嚴(yán)管理、從嚴(yán)監(jiān)督，把紀(jì)律要求抓在平時、落實在日常，對工作、生活中存在傾向性、苗頭性問題及時糾正，形成試用期公務(wù)員健康成長的良好氛圍。（趙志遠(yuǎn)）