近年來，定遠(yuǎn)縣遵循干部成長(zhǎng)規(guī)律，注重必要臺(tái)階歷練和崗位培養(yǎng)，大力實(shí)施年輕干部遞進(jìn)培養(yǎng)工程，著力破解“拔苗助長(zhǎng)”“急拿現(xiàn)用”等問題，鍛造堪當(dāng)重任的優(yōu)秀年輕干部隊(duì)伍。

動(dòng)態(tài)儲(chǔ)備“選苗”。圍繞縣域鹽化工、新能源、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、文化旅游等產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求，通過公務(wù)員招錄、急需緊缺人才招聘、黨政儲(chǔ)備人才引進(jìn)等，蓄足年輕干部“源頭活水”。堅(jiān)持備用結(jié)合、擇優(yōu)選拔，開展專題調(diào)研、綜合研判，近距離、多角度發(fā)現(xiàn)識(shí)別優(yōu)秀年輕干部，按近期使用、中期培養(yǎng)和長(zhǎng)期儲(chǔ)備三個(gè)梯次，分黨政綜合、執(zhí)紀(jì)執(zhí)法、城鄉(xiāng)建設(shè)、教科文衛(wèi)、農(nóng)業(yè)農(nóng)村、經(jīng)濟(jì)管理六個(gè)類別，建立“潛力干部庫”。為入庫干部逐人建立“成長(zhǎng)檔案”，記錄承擔(dān)日常工作、參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)、實(shí)踐鍛煉、獎(jiǎng)懲和考核等情況并賦予積分，做到優(yōu)進(jìn)劣出、動(dòng)態(tài)調(diào)整。

專業(yè)賦能“育苗”。實(shí)施年輕干部專業(yè)賦能計(jì)劃，開辦中青年干部培訓(xùn)班、各類專題班、干部大講堂、“每周一講”、“飛地課堂”等，幫助年輕干部彌補(bǔ)知識(shí)空白、經(jīng)驗(yàn)盲區(qū)和能力弱項(xiàng)，提升“七種能力”。針對(duì)年輕干部個(gè)性特點(diǎn)，分類定制培訓(xùn)內(nèi)容，靈活運(yùn)用解讀闡釋、互動(dòng)交流、案例分析、情景模擬等方式，實(shí)行“理論培訓(xùn)+實(shí)踐鍛煉+成果共享”三段培訓(xùn)模式，增強(qiáng)培訓(xùn)實(shí)效。近年來，邀請(qǐng)名校名師來定授課超過180學(xué)時(shí)，先后8批次組織干部到長(zhǎng)三角先發(fā)地區(qū)異地教學(xué)，累計(jì)培訓(xùn)年輕干部1100余人次，實(shí)現(xiàn)科級(jí)年輕干部三年輪訓(xùn)全覆蓋。

實(shí)踐歷練“壯苗”。把基層一線作為培養(yǎng)鍛煉年輕干部的主陣地，有計(jì)劃地安排參與中心工作，近三年先后選派126名年輕干部參與雙向掛職、揭榜掛帥、一線蹲苗等實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練，推動(dòng)干部在實(shí)踐中“淬火成鋼”、成長(zhǎng)成才。對(duì)農(nóng)村工作經(jīng)驗(yàn)缺乏的機(jī)關(guān)干部，選派掛任鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子成員或駐村工作隊(duì)員；對(duì)不熟悉經(jīng)濟(jì)工作的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部，安排到園區(qū)、經(jīng)濟(jì)部門掛職或擔(dān)任產(chǎn)業(yè)鏈招商分局成員；對(duì)新提拔領(lǐng)導(dǎo)干部，選派擔(dān)任信訪專員，或抽調(diào)參與文明創(chuàng)建、企業(yè)幫辦、人居環(huán)境整治、雨污水治理等重點(diǎn)工作，通過“滴灌式”培養(yǎng)，幫助年輕干部提升綜合素質(zhì)。

從嚴(yán)管理“護(hù)苗”。充分運(yùn)用年輕干部培養(yǎng)選拔聯(lián)席會(huì)和干部監(jiān)督工作聯(lián)席會(huì)“兩會(huì)”制度，推行“月報(bào)送、季通報(bào)、年分析、適時(shí)反饋”機(jī)制，定期溝通信息、分析情況、分類預(yù)警、研究處置，收集研判年輕干部工作作風(fēng)、違紀(jì)違法等負(fù)面信息，及時(shí)給予提醒、函詢、誡勉和組織處理。加強(qiáng)“八小時(shí)外”監(jiān)督，實(shí)行年輕干部家訪制度，督促自覺凈化社交圈、生活圈、朋友圈。開展“曲陽青廉”主題教育活動(dòng)，定期召開“青年話清廉”座談會(huì)，通過上廉政黨課、參觀廉政教育基地、發(fā)放廉政提醒函、旁聽法院庭審等方式，督促年輕干部扣好廉潔從政“第一粒扣子”。（席濤）