為嚴(yán)明干部紀(jì)律，改進(jìn)干部作風(fēng)，提高工作效能，連江鎮(zhèn)紀(jì)委主動(dòng)出擊，大膽執(zhí)紀(jì)，向“五不”軟應(yīng)付干部說(shuō)“不”，亮出問(wèn)責(zé)問(wèn)效紅牌。

因工作需要，“打電話不接不回、發(fā)短信不看不回、找人找不到、開(kāi)會(huì)不來(lái)不請(qǐng)假、工作不在狀態(tài)”等現(xiàn)象，一定程度影響了干部作風(fēng)、干部形象，甚至給工作帶來(lái)?yè)p失，該鎮(zhèn)對(duì)這五類干部稱之為“五不”軟應(yīng)付干部，雖然是小毛病小問(wèn)題，但影響很壞，如任其發(fā)展，勢(shì)必影響一個(gè)部門(mén)、一個(gè)單位、一個(gè)地區(qū)的形象和發(fā)展。為防微杜漸、治早治小，鎮(zhèn)紀(jì)委高度重視，“嚴(yán)”字當(dāng)頭，將“五不”干部列入干部效能督查、職責(zé)運(yùn)行清單、考核管理內(nèi)容之一，針對(duì)相應(yīng)類型干部在查明原因基礎(chǔ)上，除正常合理解釋外，對(duì)頂風(fēng)違紀(jì)、明知故犯行為，視情予以經(jīng)濟(jì)、組織、紀(jì)律處罰，小則通報(bào)批評(píng)、寫(xiě)出檢討，大則給予黨紀(jì)、政紀(jì)處理，防止小病不治拖成大病。在管理手段上，該鎮(zhèn)由紀(jì)委牽頭，還專門(mén)組建了大督查、大效能體系，設(shè)立專門(mén)談話間、辦公室，安排專門(mén)人員，配套專門(mén)設(shè)備，對(duì)干部作風(fēng)、干部紀(jì)律、干部效能嚴(yán)加監(jiān)管，確保黨委政府政令暢通、令行禁止。

通過(guò)執(zhí)紀(jì)實(shí)踐，目前該鎮(zhèn)“五不”病癥得到刮骨療傷醫(yī)治，干部作風(fēng)、干部紀(jì)律進(jìn)一步改善。（連江鎮(zhèn) 許福如 魏國(guó)民）

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