近年來，定遠縣把加強村干部教育管理作為推進脫貧攻堅、鄉(xiāng)村振興和社會治理等工作的重要抓手，通過建立健全村干部選拔任用、待遇增長、教育培養(yǎng)、考核獎勵“四項機制”，激勵村干部干事創(chuàng)業(yè)。

健全選拔任用機制。注重從農(nóng)村致富帶頭人、返鄉(xiāng)大學(xué)生、退伍軍人中選拔村干部，對新提拔、新進村干部的人選，嚴(yán)格落實縣鄉(xiāng)聯(lián)審制度。目前，全縣217個村黨組織書記中致富能手、產(chǎn)業(yè)帶頭人共46名，對6名在疫情防控工作中表現(xiàn)突出的村干部破格作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位預(yù)聘人選。

健全待遇增長機制。按照不低于農(nóng)村居民人均可支配收入2倍標(biāo)準(zhǔn)確定基本報酬，并每年上浮10%。對20名本科及以上學(xué)歷高校畢業(yè)生、5名大專及以上學(xué)歷退伍軍人，比照鄉(xiāng)鎮(zhèn)同期新錄用公務(wù)員試用期滿后工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放報酬。

健全教育培養(yǎng)機制。制定村干部任期培訓(xùn)計劃，依托縣鄉(xiāng)黨校每年開展一次輪訓(xùn)，引導(dǎo)50名村干部通過自學(xué)考試、函授教育等多種途徑提升學(xué)歷，提高村干部文化素質(zhì)，增強履職能力。

健全考核獎勵機制。對村干部實行年度考核，連續(xù)兩年考核優(yōu)秀的村干部，績效報酬增加10%；連續(xù)三年考核優(yōu)秀的，績效報酬增加20%。開展“十佳集體經(jīng)濟強村”評選表彰活動，給村干部一定的物質(zhì)獎勵，營造爭創(chuàng)先進的良好氛圍，激勵村干部干事創(chuàng)業(yè)。（張  偉  張本友）