按照中央關于加強領導班子和干部隊伍建設的總體部署，定遠縣進一步加大年輕干部、女干部和黨外干部培養(yǎng)管理使用工作力度，不斷優(yōu)化人才成長的社會環(huán)境，努力造就一支素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理，能夠適應定遠發(fā)展要求的年輕干部、女干部、少數(shù)民族干部和黨外干部隊伍，在經(jīng)濟建設、政治建設、文化建設和社會建設中發(fā)揮更大的作用。

一是強化實踐鍛煉。按照“動態(tài)管理，備用結(jié)合”要求，對有發(fā)展意向、培養(yǎng)前途的年輕干部、女干部、少數(shù)民族干部和黨外干部，指定專人進行傳幫帶，并積極采取“給平臺、壓擔子、交任務、提要求”等方式，為年輕干部、女干部、少數(shù)民族干部和黨外干部的成長“搭梯子”。近年來，先后將300多名有培養(yǎng)前途和發(fā)展?jié)摿Φ膬?yōu)秀年輕干部、女干部、少數(shù)民族干部和黨外干部選派到招商引資、城市建設、信訪維穩(wěn)、效能督辦等一線崗位鍛煉，不斷強化他們應對突發(fā)事件、駕馭復雜局面的能力。

二是強化跟蹤培養(yǎng)。廣泛采用座談討論、實地走訪、電話聯(lián)系等形式，了解年輕干部、女干部、少數(shù)民族干部和黨外干部的思想、學習、工作和生活等方面情況，聽取意見建議和要求，對個別干部中出現(xiàn)的苗頭性問題及時咬耳朵、拽袖子，強化動態(tài)跟蹤管理，強化監(jiān)督管理，為他們健康成長創(chuàng)造機遇和環(huán)境。截止目前，共開展談心談話87人次，幫助四類干部總結(jié)經(jīng)驗、發(fā)揚成績、克服缺點。對發(fā)現(xiàn)的不良苗頭的及時提醒，使問題消除在萌芽狀態(tài)。

三是強化考核使用。堅持年度考核與平時考核相結(jié)合，定期掌握了解年輕干部、女干部、少數(shù)民族干部和黨外干部隊伍狀況。對其中優(yōu)秀的，深入了解現(xiàn)實表現(xiàn)、發(fā)展?jié)摿安蛔悖嗅槍π缘靥岢鼋窈笈Φ姆较蚝鸵螅皶r把政治堅定、作風過硬、能力突出、實踐證明特別優(yōu)秀的年輕干部、女干部、少數(shù)民族干部和黨外干部選拔到更重要的崗位上。對已提拔擔任領導職務的，通過廉政談話、政治思想教育、民主生活會等方式，繼續(xù)加強教育培養(yǎng)和管理。（黃磊 李大鵬）